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“兩手抓”企業服務質量&降低倉儲成本

    如何在保證企業的總體服務質量和完成企業既定目標的前提下,降低倉儲成本?我想是每個企業的必修課,無錫貨架廠世爾福小編,搜集了相關資料,希望對大家有所幫助。
    一、提高儲存密度和倉容利用率
    對老舊倉庫進行改造,根據倉庫的具體環境,兼顧成本的基礎上,定制適合企業的貨架,提高單位存儲面積的利用率,以降低成本、減少土地占用。
    二、加速周轉
    將靜態儲存轉化為動態儲存,周轉速度加快對企業的益處:資本效益高、資備用轉快、倉庫吞吐能力增加、貨損貨差小、成本下降等等。具體措施有建立快速分揀系統和采用單元集挾存儲,有利于實現快進快出、大進大出。

 


    三、定期盤點賬卡核對
    定期盤點掌握倉儲物資數量和質量,以便于科學控制庫存。在實際操作中稍有差錯,就會使賬物不符,必須及時準確地掌握實際儲存情況,經常與賬卡核對,確保倉儲物資的完好無損,這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外,經常監測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
    四、高效儲存定位系統
    儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統有效,能大大節約尋找、存放、取出的時間,防止差錯,方便清點,提高倉儲作業效率。儲存定位系統可采取先進的計算機管理,也可采取一般人工管理。
    五、先進先出
    先進先出是儲存管理的準則之一,能減少倉儲物的保管風險,保證每個被儲物的儲存期不至于過長,減少倉儲物的保管風險。
    六、采取多種經營,盤活資產
    倉儲設施和設備的投入,只有在充分利用的情況下才能獲得收益,如果不能投入使用或只是低效率使用,只會增加成本。倉儲企業應及時決策,采取出租、借用、出售等多種經營方式盤活這些資產,提高資產設備的利用率。

 


    七、合適的倉儲管理系統(WMS)
    倉儲活動是推動生產發展、滿足市場供應不可缺少的一個環節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的,隨著物流活動中技術水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性,選擇一套合適的倉儲管理系統(WMS),才能解決企業倉庫作業中存在問題的同時,降低倉儲成本,提高作業效率。
    八、降低經營管理成本
    經營管理成本是企業經營活動和管理活動的費用和支出,包括管理費、業務費、交易成本等。加強該類成本管理,減少不必要支出,也能實現成本降低。當經營管理成本費用的支出時常不能產生直接的收益和回報,又不能完全取消時加強管理是很有必要的。
    九、建立倉庫管理機制
    人工工資是倉儲成本的重要組成部分,對倉庫工作人員進行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。同時,引入一些機械設備,解放部分勞動力,降低用工成本。
    無錫世爾福智能倉儲設備有限公司主要產品有:輕量型貨架、中量型貨架、重量型貨架、貫通貨架,懸臂貨架,閣樓貨架,滾筒式貨架,流利式貨架,鋼制平臺,工作臺,蝴蝶孔中型倉儲貨架,倉儲籠,托盤,料箱及專業輔助設備以及各類非標貨架,今天無錫倉儲貨架小編就介紹到這里了,更多資訊歡迎撥打我們的服務熱線0510-85428879!

 

 


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